Über mich
Hallo, ich bin Agni
– Deine Beraterin für charakterstärken-basierte Führung und ein positives Arbeitsklima
Ich helfe Dir als Führungskraft, Deine Charakterstärken zu entdecken und zu nutzen – und die Deines Teams. Wenn Du aus Deinen natürlichen Stärken heraus führst und die Stärken Deiner Teammitglieder siehst und förderst, verändert sich etwas Grundlegendes: Du führst mit mehr Selbstvertrauen, Dein Team arbeitet engagierter – weil ein Arbeitsumfeld entsteht, in dem Menschen authentisch sein dürfen und gesehen werden.
Meine Geschichte: Wie ich lernte, dass meine vermeintlichen Schwächen meine größten Stärken sind
Lange Zeit dachte ich, ich sei nicht die richtige Person für eine Führungsrolle. Zu ehrlich, zu direkt. Zu freundlich, zu weich. Um mich herum sah ich Führungskräfte, die härter, distanzierter wirkten. Und ich dachte: Vielleicht muss ich so werden, um erfolgreich zu sein.
Mein Weg war nie linear. Ich studierte Geisteswissenschaften, später Wirtschaftswissenschaften, und fand mich schließlich mitten im Berufsleben wieder. Aber etwas fehlte. Ich suchte nach einem Weg, besser zu werden, ohne mich selbst zu verlieren.
Dann stieß ich auf die Positive Psychologie und das Konzept der Charakterstärken. Und ich muss ehrlich sagen: Es hat mich sofort gepackt. Hier war eine Sprache, die beschrieb, was ich tief in mir spürte, aber nie in Worte fassen konnte. Ich studierte weiter, ließ mich vom VIA Institute on Character zertifizieren und begann, stärkenbasiertes Arbeiten in meinem Team auszuprobieren.
Der eigentliche Wendepunkt kam, als ich meine eigenen Charakterstärken – Ehrlichkeit, Freundlichkeit, Mut – nicht mehr als Hindernisse sah, sondern als das, was sie wirklich sind: echte Stärken. Ich musste nicht jemand anderes werden. Diese Eigenschaften waren kein Makel, sondern mein Fundament.
Heute sind sie mein Kompass: im Leben, in meiner Arbeit, als Führungskraft. Und ich habe gelernt: Erfolgreiche Führung bedeutet nicht, sich zu verbiegen. Sie bedeutet, authentisch zu sein und andere dabei zu unterstützen, genau das auch zu tun.
Was sich dadurch verändert hat
In meinem globalen Remote-Team, das ich als COO leite, gab es keine einzige Kündigung. Die Kundenbindung ist außergewöhnlich, und die Rückmeldungen von internen Teams und Kunden durchwegs positiv. Und was mich am meisten freut: Unser Teamgeist ist außergewöhnlich, über alle Zeitzonen und Kontinente hinweg.
Seit wir die Charakterstärken bewusst im Team leben, kennt jede:r nicht nur die eigenen Stärken, sondern auch die der Kolleg:innen. Wir setzen unsere Stärken mit Freude ein und sehen und wertschätzen die Stärken der anderen.
Meine Überzeugung
Wenn Du deine natürlichen Stärken anerkennst und bewusst einsetzt – und wenn Du die Stärken deines Teams siehst und förderst – dann führst Du mit echtem Selbstvertrauen. Nicht mit aufgesetzter Härte, sondern mit Klarheit. Das Ergebnis? Mehr persönliche Erfüllung für Dich, ein zufriedenes Team und ein Unternehmen, das einfach besser funktioniert.
Mein Führungskompass: Meine Top 5 Charakterstärken
Meine eigenen Top-5-Charakterstärken prägen meine Arbeit und fließen direkt in meine Beratung ein::
- Ehrlichkeit: Transparente und vertrauensvolle Kommunikation
- Freundlichkeit: Wertschätzung und echte Unterstützung
- Lernbegeisterung: Ständige Weiterentwicklung und innovative Lösungen
- Urteilsvermögen: Durchdachte, faire Entscheidungen
- Mut: Schwierige Gespräche und notwendige Veränderungen
Meine Qualifikationen: Wissenschaft trifft Praxis
Ich bin VIA-zertifizierte Workplace-Beraterin – die erste, die in Deutsch, Englisch, Griechisch und Polnisch berät. Mit einem MSc in Angewandter Positiver Psychologie & Coaching Psychologie (University of East London) und einem MSc in European Business (ESCP Business School) verbinde ich wissenschaftliche Fundierung mit praktischer Erfahrung.
Seit mehreren Jahren führe ich internationale Teams über 5 Länder und 4 Sprachen hinweg. Geboren in Polen, habe ich in Deutschland, England, Italien, Griechenland und der Schweiz studiert und gelebt – multikulturelles Arbeiten ist für mich keine Theorie, sondern gelebte Praxis.
Bereit, Deine Führung auf Stärken aufzubauen?
Charakterstärken-basierte Führung funktioniert: nicht nur in der Theorie, sondern in der täglichen Praxis mit realen Teams und messbaren Erfolgen.
Wenn Du bereit bist, Deine eigenen Stärken zu entdecken und Dein Team auf eine neue Art zu führen, dann ist jetzt der richtige Moment.