Über mich
Hallo, ich bin Agni
– Deine Beraterin für stärkenbasierte Führung von multikulturellen Teams mit direktem Kundenkontakt
Ich helfe neuen Führungskräften von Teams wie Deinem, ihre eigenen Charakterstärken zu entdecken und gezielt zu nutzen, und die Stärken ihres Teams sichtbar zu machen.
Wenn Du aus Deinen natürlichen Stärken heraus führst und die Stärken Deiner Teammitglieder wirklich siehst und förderst, passiert etwas Entscheidendes:
Du führst mit mehr Selbstvertrauen, Dein Team arbeitet engagierter und es entsteht ein Arbeitsumfeld, in dem Menschen authentisch sein dürfen und sich gesehen fühlen.
Es entsteht ein Team, mit dem Kund:innen wirklich gern zusammenarbeiten, gerade in einer Arbeitswelt, in der immer mehr Aufgaben von KI und Tools übernommen werden.
Meine Geschichte: Wie ich gelernt habe, dass meine „Schwächen“ meine größten Stärken sind
Lange Zeit dachte ich, ich sei nicht die richtige Person für eine Führungsrolle. Zu ehrlich, zu direkt. Zu freundlich, zu weich. Um mich herum sah ich Führungskräfte, die härter, distanzierter wirkten. Und ich dachte: Vielleicht muss ich so werden, um als Leadern ernst genommen zu werden, gerade im Kundenkontakt.
Mein Weg war nie linear. Ich habe Geisteswissenschaften und später Wirtschaftswissenschaften studiert, und stand irgendwann mitten im Berufsleben, mit viel Einsatz, aber ohne wirkliches Gefühl von Passung. Ich wollte besser führen, aber nicht auf Kosten meiner Persönlichkeit.
Dann stieß ich auf die Positive Psychologie und das Konzept der Charakterstärken. Es hat mich sofort gepackt. Plötzlich gab es eine Sprache für das, was ich intuitiv gespürt, aber nie klar benennen konnte. Ich habe erneut studiert, mich beim VIA Institute on Character zertifizieren lassen und angefangen, stärkenbasiertes Arbeiten in meinem eigenen Team auszuprobieren.
Der Wendepunkt kam, als ich meine eigenen Charakterstärken – Ehrlichkeit, Freundlichkeit, Mut – nicht mehr als Problem sah, sondern als das, was sie sind: echte Führungsstärken. Ich musste nicht jemand anderes werden. Diese Eigenschaften waren kein Makel, sondern mein Fundament.
Heute sind sie mein Kompass: im Leben, in meiner Arbeit und in meiner Rolle als COO. Und ich habe gelernt: Erfolgreiche Führung heißt nicht, sich zu verbiegen. Sie heißt, klar und authentisch zu sein, und anderen zu helfen, genauso zu tun.
Was sich dadurch verändert hat
In meinem globalen Remote-Team, das ich als COO leite, gab es bisher keine einzige freiwillige Kündigung. Die Kundenbindung ist außergewöhnlich, und das Feedback von internen Teams und Kund:innen durchwegs positiv. Am meisten freut mich: Unser Teamgeist ist stark, über Zeitzonen, Kulturen und Sprachen hinweg.
Seit wir Charakterstärken bewusst im Team leben, kennt jede Person nicht nur die eigenen Stärken, sondern auch die der Kolleg:innen. Wir setzen unsere Stärken mit Freude ein, sehen einander bewusster, und Kund:innen spüren diese Qualität in jeder Interaktion, auch in einer Zeit, in der vieles digitalisiert und automatisiert wird.
Meine Überzeugung
Wenn Du Deine natürlichen Stärken anerkennst und bewusst einsetzt – und wenn Du die Stärken Deines Teams siehst und förderst – dann führst Du mit echtem Selbstvertrauen. Nicht mit aufgesetzter Härte, sondern mit Klarheit. Das Ergebnis? Mehr persönliche Erfüllung für Dich, ein zufriedenes Team und ein Unternehmen, das einfach besser funktioniert, weil menschliche Stärken das liefern, was keine KI leisten kann: echte Verbindung, Vertrauen und Zusammenarbeit.
Mein Führungskompass: Meine Top 5 Charakterstärken
Meine eigenen Top-5-Charakterstärken prägen meine Arbeit und fließen direkt in meine Beratung ein:
- Ehrlichkeit: Transparente und vertrauensvolle Kommunikation, auch in schwierigen Momenten
- Freundlichkeit: echte Wertschätzung und Unterstützung
- Lernbegeisterung: ständige Weiterentwicklung und innovative Lösungen
- Urteilsvermögen: durchdachte, faire Entscheidungen statt Schnellschüsse
- Mut: schwierige Gespräche und notwendige Veränderungen
Meine Qualifikationen: Wissenschaft trifft Praxis
Ich bin VIA-zertifizierte Workplace-Beraterin – die erste, die in Deutsch, Englisch, Griechisch und Polnisch berät. Mit einem MSc in Angewandter Positiver Psychologie & Coaching Psychologie (University of East London) und einem MSc in European Business (ESCP Business School) verbinde ich wissenschaftliche Fundierung mit praktischer Erfahrung im Unternehmenskontext.
Seit mehreren Jahren führe ich internationale Teams über 5 Länder und 4 Sprachen hinweg. Geboren in Polen, habe ich in Deutschland, England, Italien, Griechenland und der Schweiz studiert und gelebt – multikulturelle Zusammenarbeit ist für mich kein Konzept, sondern gelebter Alltag.
Ich arbeite nach dem EMCC Code of Ethics und nehme regelmäßig Supervision in Anspruch, um hohe Qualität, Klarheit und Professionalität sicherzustellen.
Bereit, Deine Führung auf Stärken aufzubauen?
Sstärkenbasierte Führung funktioniert: nicht nur in der Theorie, sondern in der täglichen Praxis mit echten Teams, echten Kund:innen und messbaren Ergebnissen.
Wenn Du bereit bist, Deine eigenen Stärken bewusst zu nutzen und Dein multikulturelles Team im Kundenkontakt auf eine neue Art zu führen, ist jetzt ein guter Moment zu starten.